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某公司QE与品质管理的发展.pptx
本文主要是介绍品质工程师(QE)技能系统与提高培训班的内容,包括QE在质量体系中的监督功能、品质设计中的参与程度、品质保证中的策划活动、过程控制中的执行方法、品质成本中的数据统计、客诉处理中的对策分析、持续改善中的主导跟踪以及品管手法的宣传推广等。此外,还详细介绍了QE与品质管理发展的关联,QE工作质量对公司品质控制水平的影响,QE人选的素质要求与职能界定,QE应具备的技能如掌握改进的基本技巧、统计工具与方法、信息分析改善能力、产品分析技术与FMEA等。课程还涵盖了进料检查IQC、生产线质量控制LQC等具体职能,并探讨了如何贯彻“下道工序就是客户”的指导思想,如何发挥品检工作的“把关”与“预防”作用,以及如何进行品质成本的数据统计和间接品质成本的分类等内容。
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品质工程(QE)技能与系统提升培训.pptx
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品质工程(QE)技能与系统提升专业培训.pptx
本文主要是介绍品质工程(QE)技能与系统提升培训,内容涵盖QE人选的素质要求与职能界定、QE的有效功能与作用、QE与品质管理发展的关联简介、QE工作质量对公司品质控制水平的影响以及QE应具备的技能。QE在质量体系中监督,参与品质设计,策划品质保证活动,执行过程控制,统计品质成本,处理客诉并进行对策分析,在持续改善中主导跟踪,在品管手法中宣传推广,并在供方管理和作业管理中审核辅导和应用IE手法。QE需掌握改进的基本技巧,包括13种统计工具与方法,敢于突破思维定势,善用信息分析进行改善,并掌握产品分析技术与FMEA、客户投诉后的“1统计4分析”、DOE与MSA等技能。通过培训、沟通与示范,QE可促成全员品控。
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品质工程QE技能与系统提升培训教材.pptx
本文主要是介绍品质工程(QE)技能与系统提升培训,涵盖QE人选的素质要求与职能界定、QE在质量体系中的监督功能、品质设计中的参与程度、品质保证中的策划活动、过程控制中的执行方法、品质成本中的数据统计、客诉处理中的对策分析、持续改善中的主导跟踪、品管手法中的宣传推广、供方管理中的审核辅导以及作业管理中IE手法的应用。QE应具备掌握改进的基本技巧如13种统计工具与方法,敢于突破思维定势,善用信息分析进行改善,产品分析技术与FMEA,客户投诉后的“1统计4分析”,DOE与MSA,不良品的检测与分析对策,零缺陷理念与6σ,以及推广计算机在品质管理中的应用等技能。QE需协调管理各种品质技术,并能将管理科学知识付诸实践,具备良好的沟通和协调能力。QE的有效功能包括贯彻“下道工序就是客户”的指导思想,发挥品检工作的把关与预防作用,使产品品质特性数据化,并定期按PDCA开展专项品质管理工作。

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